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Objectifs :
Être capable de préparer et réaliser les différents types d'entretien professionnels en maîtrisant les outils de techniques relationnels
Prérequis :
Aucun
Public :
Managers ou toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels
Effectif par session :
6 personnes mini - 12 personnes maxi
Validation du module :
Attestation de compétences
Méthode pédagogiques et supports :
Méthode active et expositive : A partir des échanges et retours d'expériences, apport des concepts théoriques et mises en situation pour les exercices pratiques de conduite d'entretiens professionnels. Exercices à partir de vidéos.
Durée :
14 heures
Rythme :
En journée ou demi-journée.
Spécialité :
Développement professionnel et personnel
Tarif :
Nous contacter
Accessibilité Handicap :
Accessible aux personnes en situation de handicap, pour tout renseignement.
CONTENU
DISTINGUER LES TYPES D'ENTRETIENS PROFESSIONNELS
Intégrer les entretiens professionnels dans son rôle de manager.
Distinguer les 2 types d'entretien (entretien évaluation et entretien annuel d'objectifs)
Comprendre le lien avec les R.H et la G.P.E.C
Faire le point sur les outils à disposition dans son entreprise (fiches métier, référentiels, conventions collectives...)
Préparer son entretien professionnel annuel
Etablir sa check-tlist des documents utiles à l'entretien professionnel
Définir les objectifs quantitatifs et qualitatifs en les distinguant
CONDUIRE SON ENTRETIEN ANNUEL
Faire le bilan de l'année écoulée
Faire le point sur la réalisation des objectifs prévus en N-1.
Identifier les écarts compétences acquises / requises
Savoir féliciter mais aussi faire une critique
Proposer des objectifs S.M.A.R.T.
Etre clair et précis sur ses attentes et objectifs
Obtenir l'adhésion de sonc ollaborateur sur les objectifs.
CONDUIRE SES ENTRETIENS BI-ANNUELS
Connaître les différents dispositifs à disposition des collaborateurs (VAE, bilan de compétence, CPF)
Recueillir les souhaits du salarié
Etablir son projet professionnel en tenant compte des compétences techniques, transversales et extra pro.
Partager les informations avec les Ressources Humaines
Formaliser et contractualiser les entretiens avec son collaborateur.
UTILISER LES OUTILS DE LA COMMUNICATION DANS SES INTERACTIONS
Décrypter le langage non verbal dans ses interactions.
Gérer les situations conflictuelles liées à l'E.P.
Méthode d'évaluation :
Evaluation par questionnaire.
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