DÉVELOPPER LA FONCTION DE MANAGER DE TERRAIN

CONTENU

IDENTIFIER SON ROLE ET SA MISSION DE MANAGER

Comprendre son rôle et les enjeux de sa mission
Se positionner dans l'organigramme de son entreprise ( décision, transmission, organisation)
Etablir un diagnostic de son fonctionnement
Prendre conscience de sa valeur ajoutée

ORGANISER ET DIRIGER SES EQUIPES

Gérer des plannings (CP, activité...)
Définir les objectifgs de ses collaborateurs et les suivre
Définir les indicateurs de gestion et de production
Gérer son temps et ses priorités
Savoir déléguer
Etre à l'écoute des attentes de ses collaborateurs

COMMUNIQUER EN ADAPTANT SON COMPORTEMENT

Réussir le premier contact avec ses équipes
Repérer son profil et les profils de ses collaborateurs
Adapter son style aux contextes et aux situations
Utiliser les outils de la communication dans ses interactions (P.N.L, Analyse transactionnelle)
Définir les règles de fonctionnement et les partager
Faciliter les relations intergénérationnelles
Anticiper et gérer les situations conflictuelles

ANIMER ET FEDERER SON EQUIPE

Identifier les talents de ses collaborateurs
Développer leur performance
Mobiliser ses équipes sur des projets collectifs
Prendre conscience des leviers de motivation
Préparer et animer des réunions d'équipe

Méthode d'évaluation : 

Evaluation par questionnaire.